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8月18日，怡安居物業(yè)公司召開物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升專題會(huì)議?；A(chǔ)設(shè)施公司總經(jīng)理閻小偉及相關(guān)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議，并就提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行指導(dǎo)。怡安居物業(yè)公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

會(huì)上，怡安居物業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人圍繞物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升工作成效等方面進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)議對(duì)怡安居物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升行動(dòng)方案給予了充分肯定，并圍繞進(jìn)一步提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)指出，一是要按照企業(yè)上市標(biāo)準(zhǔn)，做到高要求、嚴(yán)管理，全面加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的專項(xiàng)督導(dǎo)工作；二是要齊心協(xié)力克服困難，推進(jìn)“三供一業(yè)”移交后市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)工作；三是建立社會(huì)評(píng)價(jià)體系，把業(yè)主評(píng)價(jià)納入經(jīng)營(yíng)考核機(jī)制；四是對(duì)所管理的小區(qū)深入挖掘物業(yè)資源價(jià)值，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)；五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，區(qū)域聯(lián)動(dòng)、差異化管理，使物業(yè)收支與物業(yè)服務(wù)相匹配，全面提升物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。